【經濟日報╱編譯廖玉玲／綜合二十六日電】2008.07.27 02:12 am
美國奇異公司（GE）25日宣布，將進行組織改造，把集團旗下的部門由六個精簡為四個，以降低景氣疲弱帶來的衝擊，全力發展發電渦輪機和噴射引擎等核心事業。
為挽回投資人信心，奇異近來積極推動組織改造。繼兩周前表示要分拆整個消費者與工業事業群後，25日又公布重組計劃，把原來的六大部門裁併成奇異科技基礎建設（GE Technology Infrastructure）、奇異能源基礎建設（GE Energy Infrastructure）、以金融事業為主的奇異資本（GE Capital），以及維持原狀的媒體部門NBC Universal。
新組織結構顯示奇異致力於降低景氣動盪帶來的衝擊，例如撤除消費者用品部門，並全力鞏固其全球發電渦輪機與噴射引擎製造業龍頭的地位。
奇異執行長伊梅特（Jeffrey Immelt）表示，基礎建設部門引領公司成長，營收逼近900億美元；新組織可望讓公司最強的兩個單位發揮帶頭作用。公司發言人狄瑪瑞斯表示，若以新的組織架構來看，兩個基礎建設相關部門去年營收占集團的47%，資本部門則占38%。
奇異自4月發布令人失望的第一季財報後，伊梅特便承受極大壓力。奇異股價自4月10日來已跌近22%，18日更跌到五年新低，市值至今已蒸發810億美元。
紐約Sterne Agee分析師海曼（Nicholas Heymann）認為，奇異這步棋走得對。從新的組織架構來看，奇異會愈來愈專注於基礎建設領域，並減少商業金融業務的比重，顯然這是要降低近來金融市場動盪的衝擊。
伊梅特5月時曾表示，計劃在2010年前讓奇異非金融相關的產品組合比重達到60%。根據該公司呈交美國證管會（SEC）資料，奇異去年淨利有44%來自金融相關事業。
傑弗瑞公司（Jefferies）分析師薛諾斯基也認同奇異重組的做法，但他擔心組織縮減會降低公司的透明度。
先前伊梅特已出售保險和塑膠等成長較慢、資金密集的業務部門，得款逾550億美元，但他同時也砸下逾800億美元，收購健康照護、水處理以及發電相關設備事業。
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