馬克林整理2007.10.13各新聞報導



台積電董事長張忠謀與智融集團董事長施振榮,昨(12)日以前、後任亞太經合會(APEC)台灣領袖代表身分,受邀「天下雜誌標竿企業頒獎晚宴」對談。


施振榮指出,他深刻體會到台灣外交的艱困處境,他建議台灣應用創新概念看外交,而且是務實、實質的,其中,經貿關係最實質,「最有效的外交都是互惠的結果。」


張忠謀認為台灣越來越「內向」只看國內,因而沒有標竿,自己日益落後仍不自知。「就如當年的乾隆皇帝」,他如此形容。代表陳水扁總統參加APEC領袖會議的施振榮也感慨,陳總統幾次出國拚外交,但愈用力空間愈小。


施振榮認為,台灣的傳統產業還是很重要,且很多市場比高科技更有創新的空間,未來傳統產業透過科技化與品牌化,將可帶領台灣國際化。施振榮也強調,台灣企業接下來的挑戰,就是要把科技與服務整合,以市場導向結合在一起;他以蘋果推出的iPOD為例,認為台灣在科技服務的整合上需要多加強。施振榮說,台灣若不開始重視這問題,我們現在累積的附加價值,將會被別人利用。


張忠謀認為台灣經濟仍然過於內向,將使得企業爭取市場不容易,競爭力減弱、邊緣化,最重要的就是企業會失去跟別人比較的基準(Benchmark)。張忠謀有感而發的表示,台灣距離世界級的企業實在越來越遠,關鍵之一,就是對創新的重視不夠;張忠謀觀察,外國進步很快的國家對創新的重視遠高過台灣,而他認為,這十幾年能賺最大錢的創新,就是商業模式的創新。


施振榮表示,他認為,未來傳統產業還是很重要的,傳產在世界很多地方比高科技還有創新的機會,台灣傳產和服務業必須科技化和品牌化,如果把服務業的經營方法放在科技的平台,找到當地的合作對象,在世界上還是很有機會的。


張忠謀表示,他更擔心的是台灣「失去跟別人比較的機會」,愈來愈感覺台灣比起世界最好的差距愈來愈遠,例證之一就是對創新的重視,國際進步很快的國家,對創新的重視遠高過台灣,而且創新的重心已轉移,幾十年前是技術、產品的創新,但這幾年賺最多錢的都是商業模式的創新,台灣還停留在產品的創新。



全站熱搜

markyslin 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()