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COSO企業風險管理---整合架構(ERM)簡介
馬克林(markyslin)
2004年9月美國國會COSO 委員會(The COSO of the Treadway Commission )提出「企業風險管理---整合架構」(Enterprise Risk Management---Integrated Framework )，COSO 委員會自1992 年發布「內部控制---整合架構」以來，理論界和實務界紛紛建議內部控制架構應與風險管理相結合。該委員會爰於2004年9月提出「企業風險管理---整合架構」，在「內部控制---整合架構」報告的基礎上，結合沙氏法案在財務報告方面的要求，將內部控制架構之三大目標及五個構成要素，擴增為四大目標、八個構成要素及二個概念，亦即新增一個目標(策略目標)、二個概念(風險偏好、風險容忍度)及三個要素(目標設定、事件辨識、風險因應)。茲以COSO 委員會發布之執行摘要簡述如下：
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