2008-07-02工商時報 【彭禎伶、薛翔之／台北報導】
金管會主委陳樹1日第一天上任即發下豪語：「4年內讓本國銀行ROA達到1％以上，若達不到，就不再續任！」
陳樹強調，國際及相關投資單位都以此指標，評估國內銀行的競爭力，這目標極具挑戰性，難度很高，希望金管會所有同仁一同努力，如果4年後達不到，就算有機會再續任4年金管會主委，「我也會拒絕。」
去年本國銀行獲利僅388億元，ROA僅0.14％，依目前本國銀行平均總資產近28兆元來看，若每年依2％的資產成長率，要在4年內達到ROA逾1％，本國銀行至少每年要增加獲利661億元，才能在4年後以總獲利3031億元，達成目標；就算總資產都不成長，每年也要獲利淨成長603億元，才能在4年後，也就是民國100年底達到獲利2,800億元，ROA在1％以上的目標。
曾任金融研訓院董事長的陳樹，今年初還到金管會，報告本國銀行競爭力等相關議題。陳樹昨日表示，無論在亞太區、大陸及全球1000大銀行來看，本國銀行的獲利都偏低，這與近年銀行大幅打呆，提升資本適足率、降低逾放比有關，但根本原因是本國銀行業國際化不足，目前銀行最賺錢的單位，都在OBU，如果在國際業務未大幅開放、利差逐漸縮小、國內市場Overbanking的情況下，ROA不可能提升。
陳樹分析說，香港、新加坡及南韓銀行，整合速度都非常快，未來若兩岸關係能快速發展，本國銀行業也能加速整合，這2項因素加起來，4年內，本國銀行ROA希望能達1％以上，如果達不到，他就以金管會主委這頂烏紗帽為代價，不再續任。
陳樹強調，未來會落實差異化管理，對於內控制度好、公司治理完善、盡社會責任及相關財務業務指標，都符合者，金檢的頻率及深度，也可調整，甚至在據點的核給上，也會讓更好的業者有更大的空間發展，該退場或資本改善者，輔導其整併或改善資本。
陳樹表示，會把相關國際評等、競爭力報告全部蒐集檢討，如果有不足地方，全數會訂出執行計畫，儘快落實；至於兩岸開放及金融業赴登陸投資等，陳樹承諾，會盡量讓速度更快、幅度更大，但因須配合大陸政策及兩岸談判等因素，無法確定時間表。
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