2009-03-06 工商時報 【陳碧芬／台北報導】
購併國銀的5大消金銀行，相繼設立台灣子公司，一為符合台灣的金融監管法令，包括資本適足率、分行家數等，花旗和匯豐均依此方向進行；但最早採取動作的渣打、花旗，則同時增設總部直屬的台灣分行，目的是給自己保留在台灣營運的彈性空間。
英商渣打、美商花旗、英商匯豐、歐商RBS荷銀、新加坡商星展等5家外銀，近年相繼在台灣購併銀行，目的在擴展台灣的市場滲透力。惟5家銀行的購併模式不一，付出的成本也不一樣，唯一的共通點是主管機關均要求在台設立子公司，接受台灣的金融監管機制，等同於所有國銀的相同財務揭露等等要求。
目前渣打主要業務已計算在國銀裡，美商花旗的台灣子公司花旗（台灣）也已成立，主要業務還在整併過程，唯美商花旗已向金管會申請，保留1家分行作為資金調度中心。
5家外銀化身台灣子公司，分為3模式，英商渣打是公開收購新竹商銀的所有資產、分行等，因此購併完成時即有「台灣籍」，且把竹商銀下市後改名為渣打國際商銀，把原有3家分行併入，後才再成立類似虛擬的英商渣打銀行，在台連繫、交易海外分行OBU業務。
美商花旗則是與僑銀議價收購，匯入資金100多億元作為購併款及子公司資本額，台灣子公司成立的同時，併入僑銀的資產及53家分行，僑銀隨之消滅，美商花旗台灣區總經理管國霖，同時兼任花旗（台灣）商銀總經理，在今年內會把美商花旗11家分行併入花旗（台灣）之內。
匯豐、RBS荷銀和星展，均是向金融重建基金RTC標購被接管的小銀行，渣打後來也再標購亞洲信託，都需要概括承受債務與債權，RTC也需要給付不一的費用，因此在標購合約上加註，外銀需在3年內成立台灣子公司，原外銀在台分行則併入此子公司，資本額規模要符合台灣銀行法令規定，資本適足率亦要與國銀同樣監理水平。
匯豐的動作來的最快，此次匯入100億元以幫助子公司設立，加總中華銀的分行家數達33家，年底前循渣打模式，增設1家台灣分行。
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