2.2工程研究法
所謂工程研究法，係以工程研究方式，預計在各種不同產量下所需的材料用量、人工工作時數、機器工作時數、人工與機器效率、耗電量或其他各種因素，予以有系統的研究與分析，藉以研究在各種產量下應有之固定成本及變動成本。在此種方法下，工程人員會同各部門之預算工作人員，提出各種不同產量下所需要之投入因素，加直接原料用量、直接人工所需時數及管理人員之人數等，將各種投入因素之實質需要量，換算為貨幣單位，產生預算成本數額。
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- Sep 29 Sat 2007 00:18
損益平衡點實例演練(三)
- Sep 29 Sat 2007 00:15
損益平衡點實例演練(二)
- Sep 29 Sat 2007 00:12
損益平衡點實例演練(一)
1.成本習性之各種型態
成本發生之型態常隨客觀環境而變動，就成本與產品數量間之結合關係而論，成本可分為三大類型:完全變動成本、完全固定成本及介於兩者之間的半變動成本。實際上純粹之變動成本並不多見，純粹之固定成本亦屬少有，多數成本均屬半變動性質。從長期看，成本具有游動性及不規則性，就短期而言，各種成本變動因素具有相當穩定性，為便於成本資料之運用，可假定其型態為變動、固定及半變動等三種，茲分述如下:
- Sep 29 Sat 2007 00:05
財務危機警訊(五)
3.現金管理不善的原因
現金管理不善往往是和營業額突然上升有關，其原因可能有以下幾方面:(1)現金來源愈來愈少。(2)收款不良。(3)對於付款缺乏計畫，這是個問題，我們不希望廠商對供應商太好，什麼都付現;他不曉得收入不是現金，支出卻都是現金，除非公司財力雄厚，否則一夜間就會發生問題。最近碰到一家公司，幾乎要被拒絕往來時，總算撐過了，但民間債權人不再給予融資，當老闆從國外回來，為代對債權人表示誠意，把民間負債四干萬元還了一大半，銀行借款卻延緩，結果本來是答應好銀行分期還款，卻先去應付民間債權人，沒有讓所有債權人均衡還款，結果銀行就不同意展期。債權人擺不平就會產生擠兌、抽腿等不利現象，這就是對於付款缺乏計劃的結果。尤其公司財務困難時，不能厚此薄彼。
- Sep 29 Sat 2007 00:01
財務危機警訊(四)
五、上市公司財務危機
1997年東南亞金融暴以後，從瑞聯集團開始，陸續計有：順大裕、台芳、聯成、普大、大穎、新燕、達永興、金緯、中精機、大鋼、友力、名佳利、峰安、新泰伸銅、國產汽車、亞瑟科技、廣宇、中強、國揚、長億、宏福、皇普、仁翔、尖美、櫻花建設、中企、台灣櫻花、東隆、優美等發生財務危機。事後回顧上述問題公司，不外具有如下特徵：(1)和其他上市公司交叉持股。 (2)設立以子公司形式存在的投資公司。 (3)信用擴張，質押比率及負債比率偏高。(4)非常規關係人交易。 (5)借殼上市。 (6)過度投資。 (7)掏空公司資產。這些財務危機公司不但自身股價暴跌，也影響整個台灣股市的表現，投資者預期空頭更加深了跌幅。此外，財務困難的問題公司衍生對銀行體系的逾期放款及呆帳，造成眾多金融機構資產品質惡化，也使其緊縮信用，影響其他正常營運公司融資額度及管道，阻礙經濟發展。
- Sep 28 Fri 2007 23:56
財務危機警訊(三)
四、公司財務危機量化分析
大多數企業在出現大的財務和經營危機之前，其“病兆”在其財務報表中會有所反映。通過財務報表分析我們能及時發現企業財務和經營活動中的問題。例如一家企業的財務報表的分析結果如果向我們展示該企業長期投資增長很快而資產的流動性迅速降低，那麼可能說明該企業已經陷入“短貸長投”的問題，企業的財務危機的發生可能就不遠了。即使那些感覺目前運轉正常的企業，通過量化的分析，也可以更精確地評價企業的財務強弱點。下面是一些主要的量化分析方法。
- Sep 28 Fri 2007 23:47
財務危機警訊 (二)
